技术和模式的创新为医院的超速发展提供了可能性，而医院文化的软性力量在这一过程中的价值往往为人忽视。
延安大学附属医院作为陕北地区医院领导者，在推进以互联网技术和模式创新为核心的弯道超车战略同时，希望通过文化和形象的建设聚焦内外部力量，使之成为医院发展的重要驱动力。
九车十象在延大附院进行大量调研，通过一年半的时间，完成了延大附院文化识别体系、视觉形象识别体系、网络工具整合以及大量实际现场应用实施工作。新的文化和形象识别体系明晰了医院在新的发展阶段的目标策略，以整体一致的形象呈现了老区医院在医院改革中的全新面貌，为医院阶段跨越和发展打下扎实基础。